- 17-18 жовтня
- 10:00 - 18:00
- м. Львів
- Вул. Ярослава Мудрого, 9б
- Конференц-зал Pro Business HUB
- Для тих, хто хоче стати лідером, а не просто менеджером.
Для тих, хто хоче вийти на новий рівень доходу та впливу через розвиток своїх людей.
Для тих, хто прагне створити команду, яка працює самостійно й ефективно.
Для тих, хто хоче стати лідером, а не просто менеджером.
Для тих, хто хоче вийти на новий рівень доходу та впливу через розвиток своїх людей.
Для тих, хто прагне створити команду, яка працює самостійно й ефективно.
- Сучасні інструменти управління командами, які можна застосовувати одразу.
- Персональні рекомендації щодо розвитку управлінських компетенцій.
- Програму розвитку для себе та команди, адаптовану під ваш досвід і цілі.
- Практичні кейси з робочих ситуацій, розібрані крок за кроком.
- Впевненість у своїй ролі керівника та лідера.
- Розуміння, як мотивувати команду без постійного контролю.
- Нове управлінське мислення: від «гасіння пожеж» до системного розвитку.
- Вміння давати якісний фідбек та підтримувати залученість співробітників.
- Обмін досвідом із іншими керівниками та наставниками.
- Можливість обговорити свої реальні ситуації й отримати рішення.
- Доступ до методичних матеріалів та чек-листів після тренінгу.
- Жива спільнота однодумців для подальшої підтримки.
- Роль керівника у нових умовах: від контролера до наставника.
- Інструменти, які працюють сьогодні: гнучкі методи управління.
- Як сформувати довіру та авторитет у команді.
- Мотивація без примусу: як залучати й утримувати співробітників.
- Діагностика компетенцій команди: сильні сторони та зони розвитку.
- Практика кейсів: вирішення типових робочих ситуацій.
- Відпрацювання інструментів у вправах та симуляціях.
- Зворотний зв’язок від тренера для кожного учасника.
- Індивідуальна програма розвитку компетенцій.
- Відпрацювання інструментів у вправах та симуляціях.
- Зворотний зв’язок від тренера для кожного учасника.
- Індивідуальна програма розвитку компетенцій.
Бізнес-консультант, бізнес-тренер, тренер тренерів, soft-skills експерт та підприємець — багатогранний практичний досвід. Магістр менеджменту
Я добре розумію виклики керівників, адже сам пройшов цей шлях.
Починав як менеджер із продажу, де щодня стикався з планами, запереченнями та високою конкуренцією. Згодом став керівником відділу навчання персоналу в одному з найбільших аутсорсингових контакт-центрів України.
За 10 років управлінського досвіду та понад 40 консалтингових проєктів я допомагав компаніям вибудовувати системи адаптації, розвитку й навчання, а також працював безпосередньо з керівниками, щоб вони вели свої команди до результату.
Тепер я ділюся цим досвідом на тренінгах – щоб ваш шлях як лідера був коротшим, легшим і продуктивнішим.Я добре розумію виклики керівників, адже сам пройшов цей шлях.
Починав як менеджер із продажу, де щодня стикався з планами, запереченнями та високою конкуренцією. Згодом став керівником відділу навчання персоналу в одному з найбільших аутсорсингових контакт-центрів України.
За 10 років управлінського досвіду та понад 40 консалтингових проєктів я допомагав компаніям вибудовувати системи адаптації, розвитку й навчання, а також працював безпосередньо з керівниками, щоб вони вели свої команди до результату.
Я працюю з керівниками як бізнес-консультант і коуч, мав нагоду бути на сотнях зборів та сесій зворотного зв’язку, аналізував різні моделі постановки цілей, перевірки завдань і визначення пріоритетів. Зібрав найтиповіші помилки та готові рішення в єдину навчальну програму.
У програмі ми розглядаємо класичні функції менеджменту – організацію, планування, контроль, мотивацію, навчання та розвиток – і накладаємо їх на реальні управлінські практики з кількох десятків компаній, з якими я працював та сотні керівників, яким я допоміг. Це допоможе вам бути не просто керівниками, а сучасними лідерами, які ефективно відповідають на виклики сьогодення.
Я добре розумію виклики керівників, адже сам пройшов цей шлях.
Починав як менеджер із продажу, де щодня стикався з планами, запереченнями та високою конкуренцією. Згодом став керівником відділу навчання персоналу в одному з найбільших аутсорсингових контакт-центрів України.
За 10 років управлінського досвіду та понад 40 консалтингових проєктів я допомагав компаніям вибудовувати системи адаптації, розвитку й навчання, а також працював безпосередньо з керівниками, щоб вони вели свої команди до результату.
Тепер я ділюся цим досвідом на тренінгах – щоб ваш шлях як лідера був коротшим, легшим і продуктивнішим.Я добре розумію виклики керівників, адже сам пройшов цей шлях.
Починав як менеджер із продажу, де щодня стикався з планами, запереченнями та високою конкуренцією. Згодом став керівником відділу навчання персоналу в одному з найбільших аутсорсингових контакт-центрів України.
За 10 років управлінського досвіду та понад 40 консалтингових проєктів я допомагав компаніям вибудовувати системи адаптації, розвитку й навчання, а також працював безпосередньо з керівниками, щоб вони вели свої команди до результату.
Я працюю з керівниками як бізнес-консультант і коуч, мав нагоду бути на сотнях зборів та сесій зворотного зв’язку, аналізував різні моделі постановки цілей, перевірки завдань і визначення пріоритетів. Зібрав найтиповіші помилки та готові рішення в єдину навчальну програму.
У програмі ми розглядаємо класичні функції менеджменту – організацію, планування, контроль, мотивацію, навчання та розвиток – і накладаємо їх на реальні управлінські практики з кількох десятків компаній, з якими я працював та сотні керівників, яким я допоміг. Це допоможе вам бути не просто керівниками, а сучасними лідерами, які ефективно відповідають на виклики сьогодення.
Boost — це не «школа» і не «академія». Це середовище прискореного розвитку для підприємців, експертів і тих, хто прагне швидких результатів.
– це місце, де розвиток перестає бути «теорією на майбутнє» і перетворюється на реальні зміни тут і зараз.
Кожен тренінг має конкретну мету: зростання продажів, побудову системи, підсилення команди чи мислення.
Наші спікери — підприємці, які щодня працюють у реальному бізнесі, а не просто навчають.
Ми стискаємо роки досвіду у 1–2 дні, щоб учасники відчули ривок одразу.
– це місце, де розвиток перестає бути «теорією на майбутнє» і перетворюється на реальні зміни тут і зараз.
Що входить:
- Участь у тренінгу (2 дні)
- Навчальні матеріали
- Практичні вправи та кейси
- Сертифікат про проходження
- Додаткові відео уроки
7 000 грн
Що входить:
- Усе зі стандартного пакету
- Персональний розбір управлінських ситуацій
- 2 онлайн-консультація після тренінгу на 1 годину
12 000 грн
Залиште заявку, ми оперативно звʼяжемось та відповімо на усі запитання:)
Не хвилюйтеся – просто напишіть про це куратору і ми запропонуємо варіант участі, який буде найбільш ефективним для Вас.
Цей тренінг підходить як досвідченим керівникам, так і тим, хто тільки починає. Ми працюємо з реальними кейсами, а програма адаптується під ваш рівень та досвід. Ми проводимо коротку консультацію перед тренінгом і ви заповнюєте анкету
Результат залежить від вашої готовності застосовувати отримані інструменти. Ми гарантуємо, що ви отримаєте перевірені практики, індивідуальний зворотний зв’язок і практичний контент. А перші зміни ви зможете побачити вже під час відпрацювання кейсів на тренінгу
